Lipsa de profesionalism și empatie pentru cei vulnerabili sunt doar două dintre „calitățile”, care, se pare că, le lipsesc cu desăvârșire angajaților din sistemul public.
Cele două atribute ar trebui trecute în fișa postului, iar la angajare, să fie principalele caracteristici cerute pentru personalul din asistență socială. Însă, să revenim la subiect.
Minorii cu handicap sunt o categorie de persoane vulnerabile pentru care statul român oferă sprijin aparținătorilor. Pentru a putea beneficia de indemnizație este absolut necesar ca, beneficiarii să se prezinte la o comisie, formată din specialiști din mai multe domenii medicale, care este constituită la nivelul DGASPC Teleorman. Înainte însă de a ajunge la această comisie trebuie să treci pe la Compartimentul de Evaluare Complexă a Copilului cu Dizabilități, unde șefă de peste 16 ani este Mihaela Costina Almăjanu (persoanele care au nevoie de aceste servicii, o cunosc).
Niciun angajat DGASPC Teleorman nu vrea să lucreze în acest serviciu
De-a lungul anilor, din compartimentul de evaluare a copilului cu dizabilități și-au dat demisia sau au plecat prin transfer mai mulți specialiști, dar ca să scurtăm povestea, în acest moment există un singur angajat și șefa. Evident că, este foarte greu să lucrezi și să analizezi dosare stufoase, însă conform zicalei ”peștele se împute de la cap”, cam așa e și în cazul nostru. Presiunile pe care Almăjanu le face pe subalterne, jignirile pe care le aduce și vocabularul inadecvat pe care îl folosește la locul de muncă, i-a determinat pe ceilalți să nu-și mai dorească să lucreze cu ea. Și, nu sunt cuvinte mari, pe care le folosim, ci acestea pot fi susținute cu dovezi clare și înscrisuri, care au ajuns și la conducerea instituției. Afirmații precum: ”nu ești bun de nimic”, ”vă distrug pe toți”, ”vă bag în comisia de disciplină”, ”peste mine au trecut 16 directori și eu tot aici sunt, ce credeți că o să puteți voi?; ”mie când mi se pune pata pe cineva, până nu îl dau afară, nu mă las”. Și acestea sunt doar câteva exemple de expresii folosite de șefa de compartiment cu sensul de a-și intimida colegii (da, sunt colegii dumneaei, nu proprii angajați). Astfel de comportamente ar trebui să lipsească cu desăvârșire, spunem noi, cu atât mai mult cu cât în acest sector de activitate, este obligatoriu să te porți cu grijă și empatie.
Nu jignește doar colegii, ci și aparținătorii beneficiarilor
Ceea ce am descris până acum vizează o atitudine strict administrativă, însă, pe parcursul documentării acestui articol, sursele noastre au susținut că nu respectă nici procedurile legale și sub presiune, toți trebuie să facă cum vrea ”șefa” (psihologilor și psihoterapeuților le ”bagă hârtii sub nas”, în anumite momente de agitație, pentru a nu citi documentele, ci doar să le semneze; schimbă referate în dosarele de lucru pentru ca rezultatul să fie cel dorit de ea ș.a.m.d.). Au fost părinți de copii cu dizabilități care au reclamat faptul că sunt programați pentru reevaluare în apropiere de ziua în care le expiră certificatele de handicap și astfel noul document nu mai poate fi eliberat în timp util pentru continuitate. Aparținătorii i-au reproșat lui Almăjanu toate aceste lucruri, iar reacția a venit spontan și fără pic de empatie: ”du-te la muncă, ce să-ți fac eu” (este cazul persoanelor cu asistenți personali, care pe lângă faptul că depind de documentele emise de această comisie, mai depind și de primăriile de domiciliu).
Conducerea DGASPC ”se spală pe mâini” și transferă responsabilitatea către comisia de disciplină
Conducerea DGASPC Teleorman a fost informată, în scris, la începutul acestui an atât despre nereguli, cât și despre atitudinea dânsei, dar, până în prezent au rămas fără ecou. L-am contactat pe directorul instituției, Florinel Dragomirescu, prin luna mai 2026 și l-am întrebat despre această situație. Dragomirescu ne-a spus că are niște sesizări în acest sens și a întocmit o comisie de disciplină pentru verificări. Au trecut mai bine de două luni de la acel moment, iar susținerea de care beneficiază Almăjanu pare să fie mai importantă decât luarea de măsuri. Marea majoritate a colegilor din direcție susțin la unison că șefa se bucură de sprijin la ”nivel înalt și nu are nimeni ce să-i facă”. Directorul a susținut zilele trecute că acea comisie de disciplină care analizează cazul nu s-a pronunțat încă. Considerăm că analiza nu ar fi trebui să dureze atât de mult timp, având în vedere înscrisurile depuse atât de beneficiari, cât și de foștii angajați. A venit momentul ca fiecare dintre noi să aibă responsabilitatea locului de muncă, să acționeze conform legislației și să suporte consecințele faptelor. Noi vom urmări acest subiect, deoarece pe parcursul documentării acestui material, au existat indicii (până în acest moment, noi vom continua să investigăm), potrivit cărora, nu doar că acest compartiment nu respectă procedurile legale, dar că încalcă legea în domeniu, în mod flagrant și de prea mult timp. Având în vedere că, cel puțin din punct de vedere administrativ, situația se perpetuează de prea multă vreme, poate ar fi cazul ca instituțiile în măsură să verifice toate aceste aspecte. Ba, chiar așteptăm un rezultat sau o concluzie pertinentă, legală și clară, care să „facă lumină” în acest caz.
Comentarii despre acest post